没有文化 何来品牌 |
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曾有一位学者说：“哲学的问题就是语言的问题，品牌的问题就是文化的问题，市场的问题就是人性的问题。”他所提到的品牌不仅仅是代表着产品，甚至代表了一个国家，是一个广义的概念。
在目前的家居业，面对激烈的市场竞争，很多人都只是把目光锁定到两个令我们非常兴奋的字眼，那就是“品牌”。品牌的确非常重要，我们不断地听闻这家企业进入全国百强品牌企业，品牌价值十几亿人民币，那家企业选入最具价值的品牌企业，品牌价值上亿元……我们为什么要看重品牌效应？是因为在竞争如此激烈的环境下，我们的任何优势都有可能被剽窃，也就是只有你的品牌不会被占有，这才是企业的核心竞争力。美国著名的企业家约翰·斯图亚特说：“如果一项生意一定要分开，那我很乐意拿走品牌、商标和信誉，你可以拿走所有的砖块和灰浆，而且我会过得比你好。”
 论坛一个个在开始，探讨也是一波波地展开，我们还是围绕着炎热的品牌，家居论坛就是品牌的论坛，家装展会也是不断地在提升每家装饰公司的形象和品牌，评出十大品牌、五大公司等等，我们陶醉在自身的品牌光环中，误以为拥有了品牌，就拥有了灵丹妙药，可以长生不老了。
即使拥有了品牌，我们是否真的对它有深刻的了解？在这一两年，我们见到许多知名品牌在一夜之间倒下的情景。为何我们所建立的品牌就是那么的脆弱，原因何在？难道我们还是没有了解到这位学者的“品牌的问题就是文化的问题”的真正含义！
让我们来看一看2006年《世界品牌500强》排行榜。入选的国家共计28个。从品牌分布的地区看，亚洲地区国家8个，占总榜的28.57%；美洲国家5个，占总榜的17.86%。从品牌数量的国家分布看，美国占据500强中245席，占据49%，成为榜中最强劲的力量。在这组数据中，我们不难看出，美国为什么拥有占据半数的世界品牌。就是因为像可口可乐、麦当劳、通用等世界级的公司渗透着美国的一种文化，拥有自己的特点，才形成了强势的品牌集群！
在我们的家居建材行业，知名品牌的拥有者基本上都来自欧美，如卖场类的百安居、宜家家居，卫浴类的TOTO、科勒，水龙头类的摩恩，散热器类的森德等。
“没有劳动的人生是罪恶，而没有艺术的劳动是野蛮 。”这句话源自英国艺术家约翰·拉斯丁，却被科勒公司的创始人约翰·迈克·科勒推崇为科勒公司的核心文化，正是基于这项信条，科勒才在过去的130年时间里发展成为全球家喻户晓的卫浴品牌 。科勒在中国的历史可以推溯到二十世纪的二十年代 。今天的科勒已在中国成功建立起生产基地和销售代表处，体现出科勒“为中国家庭营造优雅生活”的使命。
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| 责任编辑： 整理时间：2007-9-17 13:45:52 |
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